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“新”光熠熠 乘風(fēng)而起 | 冶金物資開(kāi)展系列青年員工培訓(xùn)發(fā)布日期:2024-09-29

       為進(jìn)一步強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè),激發(fā)改革創(chuàng)新的活力動(dòng)力,9月24日—9月27日,冶金物資針對(duì)不同青年群體需求,組織開(kāi)展系列青年員工培訓(xùn),服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。

2024年度新員工培訓(xùn)



       9月24日至26日,冶金物資組織開(kāi)展2024年新員工培訓(xùn),32名新員工參與此次培訓(xùn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭浩,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席陳建出席開(kāi)班儀式,人力資源中心負(fù)責(zé)人李倩倩主持。



       開(kāi)班儀式上,鄭浩為此次培訓(xùn)致辭。鄭浩對(duì)新員工們的加入表示熱烈歡迎,介紹了公司的發(fā)展歷程和基本情況,同時(shí)提出四點(diǎn)要求:一是要轉(zhuǎn)變角色,加快融入企業(yè);二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),練就過(guò)硬本領(lǐng);三是要堅(jiān)定信念,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;四是要廉潔從業(yè),保持清正本色。并從企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化展開(kāi)為新員工上好入職第一課,幫助大家盡快轉(zhuǎn)換新角色、適應(yīng)新崗位,在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中綻放青春。



       培訓(xùn)期間,公司班子成員結(jié)合新員工需求,針對(duì)性地進(jìn)行了授課。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席陳建,黨委委員、工會(huì)主席、運(yùn)行總監(jiān)俞紅斌分別從黨史教育、廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險(xiǎn)防范、工會(huì)工作等方面進(jìn)行了授課。



       各管理中心根據(jù)新員工的實(shí)際需要,就公司行政制度、財(cái)務(wù)制度、風(fēng)控制度、物流實(shí)操、人力資源管理制度、安全管理等內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹。本次培訓(xùn)還邀請(qǐng)到集團(tuán)公司綜合辦秘書(shū)科副科長(zhǎng)孫伉為新員工傳授公文寫(xiě)作技巧與職場(chǎng)禮儀規(guī)范;公司法律顧問(wèn)做基礎(chǔ)法律知識(shí)講解及合規(guī)案例分享;三位不同年齡階段的老員工為新員工做經(jīng)驗(yàn)分享和互動(dòng)交流。并帶領(lǐng)新員工參觀公司展廳,了解公司發(fā)展歷程。



       培訓(xùn)最后設(shè)置課題研討環(huán)節(jié),各小組圍繞“在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,我們應(yīng)該在熟悉領(lǐng)域深耕細(xì)作還是去開(kāi)辟新的領(lǐng)域”論題進(jìn)行深入研討,通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的圖表以及豐富的案例分析進(jìn)行精彩的匯報(bào),充分展現(xiàn)了本屆新員工的風(fēng)采。



       評(píng)委組對(duì)各組的論點(diǎn)論據(jù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等方面進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng),并為表現(xiàn)優(yōu)異的小組頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。



知識(shí)沙龍|大宗商品投研體系分享

       新員工培訓(xùn)結(jié)束后,公司邀請(qǐng)總經(jīng)理徐華金、研究院副院長(zhǎng)黃克顯進(jìn)行大宗商品投研體系分享,近40名青年員工踴躍報(bào)名參加。



       徐華金重點(diǎn)對(duì)金融衍生品重要性、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行介紹,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步鞏固好公司“1+3+N”體系建設(shè)成果,抓好業(yè)務(wù)運(yùn)管崗位分離,以更加規(guī)范的流程、制度有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。




       圍繞冶金物資“1+3+N”管理體系與高質(zhì)量發(fā)展四條主賽道要求,后續(xù)公司將一體推進(jìn)“政治鑄魂工程”“釋能工程”“賦能工程”“聚能工程”“蓄能工程”五大工程,打造形成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)正派“三支隊(duì)伍”建設(shè)大軍,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。


來(lái)源:人力資源中心 王盼  行政中心 馬文穎


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